Ce sunt schemele structurale? Tipuri de scheme structurale. Diagrame de conexiuni structurale

Ce se numește diagrame structurale? De ce sunt dezvoltate? În ce condiții? Diagrame structurale ale computerelor, întreprinderilor și managementului - care sunt caracteristicile lor? Toate acestea vor fi examinate în detaliu în cadrul articolului.

Ce sunt diagramele structurale?

Ele determină principalele părți funcționale,care va avea un produs, o întreprindere sau o divizie. Problemele de desemnare și de interdependență sunt de asemenea studiate. Stadiul de dezvoltare a diagramelor structurale se desfășoară în etapele inițiale de proiectare. Ca rezultat, principiul acțiunii ar trebui afișat în cea mai generalizată formă.

Ce dă o idee?

Diagrama bloc nu ia în considerare locațiaelemente constitutive. De asemenea, modul de comunicare între ele nu este indicat. Diagramele structurale ale subdiviziunilor, întreprinderilor, mașinilor electronice ar trebui să ofere o idee despre:

1. Componente.
2. Secvențe de interacțiune a individuluifuncționale ale obiectului care este luat în considerare. Ele sunt reprezentate drept dreptunghiuri cu simboluri grafice condiționate. Ele, precum și tipul și denumirea obiectului, se încadrează în figura geometrică.

Pentru a indica cursul proceselor care apar,utilizați săgețile. Ele leagă părțile funcționale. Pe scheme simple, o metodă liniară de mapare de la stânga la dreapta este de obicei folosită. În cazul în care există mai multe canale de lucru, utilizați plasarea orizontală paralelă.

Ce ar trebui să fac atunci când lucrez cu sisteme complexe?

Dacă există mai multe părți funcționale, atuncielementele pot fi desemnate cu o singură cifră în secvență. Este necesar să faceți o listă de decodificare. Dar dezavantajul acestei scheme este deteriorarea vizualizării. În plus, pot fi furnizate informații detaliate, care constau în faptul că pentru fiecare componentă funcțională este elaborată o diagramă structurală separată. De asemenea, indică caracteristicile, diagramele și inscripțiile explicative. Anumiți parametri pot fi de asemenea specificați pentru anumite puncte. Astfel, circuitele electrice structurale pot conține valori pentru valorile tensiunilor, curenților, impulsurilor și altor proprietăți. Datele sunt de obicei plasate pe un câmp liber sau în apropierea simbolurilor grafice. Rezultatul este inclus în documentația operațională, astfel încât viitorul personal de service să se poată familiariza cu facilitatea.

Clasificarea schemei

Ea se realizează în funcție de scopuri și obiect. Deci, alocați:

1. Organizațional. Acestea includ diagramele structurale ale întreprinderilor, organizațiilor, partidelor politice și așa mai departe.
2. Tehnic. Acestea includ diagramele electrice structurale ale computerelor, mașinilor de producție și așa mai departe.

Cum se face construcția?

Structurile sunt de obicei concepute de sus în jos. Asta este, mai întâi, obiectivul și rezultatul final sunt separate, iar apoi sunt dezasamblate în părți separate, din care se va compune schema. Sub forma unei liste, etapele de proiectare pot fi reprezentate în acest fel:

1. Obiectul este împărțit orizontal în blocuri funcționale largi.
2. Se stabilește raportul dintre drepturile și oportunitățile de influență.
3. Responsabilitățile fiecărui subiect sunt determinate.

Pentru a consolida cunoștințele, vă sugerăm să examinați diagramele structurale ale organizației. Vom analiza modul în care este gestionat.

Structura organizatorică a întreprinderii

Caracteristica sa este că trebuiesă se poată adapta la schimbările care apar în mediul extern. Este necesar să înțelegem că structura organizatorică a unei întreprinderi este un set de legături (diviziuni) și conexiuni între ele. Formarea sa este influențată de acești factori:

1. Sferă de activitate.
2. Tip, nomenclatură și gamă de produse.
3. Forma organizatorică și juridică de funcționare a întreprinderii.
4. Domeniul de aplicare al companiei (calculat în volumul producției, numărul personalului, venitul în numerar).
5. Piețele de vânzare, în care întreprinderea funcționează sau în care întreprinderea își desfășoară activitatea economică.
6. Tehnologii utilizate în procesul de producție.
7. Fluxurile de informații care circulă în cadrul companiei și dincolo de limitele acesteia.
8. Gradul de disponibilitate a resurselor pentru producție.

Tipuri de unități organizaționale

Succesul întreprinderii depinde de calitatea organizației. Schemele structurale ale unităților pot fi următoarele:

1. Liniar.
2. Funcțională.
3. -Personal liniar.
4. Divizia.
5. -Funcțional liniar.
6. Matrix.

Schema liniară

Se caracterizează prin prezența luitip verticale de obligațiuni. Există un manager de top care gestionează linia. Ei, la rândul lor, dau ordine artiștilor. Desigur, structura poate fi considerabil complicată. Deci, puteți adăuga unități funcționale separate. Dar acest lucru este tipic pentru companiile mari. Structura liniară se bazează pe alocarea și transferul funcțiilor către anumite persoane sau unități. Structurile de control structural de acest tip sunt simple și vă permit să precizați responsabilitățile, dar necesită disponibilitatea calificărilor.

Diagrama funcțională

Organizația este împărțită în elemente separate,care rezolvă un anumit tip de sarcini (finanțe, producție, serviciu). Sunt prezente legăturile inter-strat și verticale. Dar un dezavantaj semnificativ este o anumită neclaritate a funcțiilor managerului. Acest tip de organizație este foarte specializat, dar nu suficient de flexibil.

Sistemul liniar-personal

Aproape nu diferă de primul tip. Dar există o nuanță - există un sediu special (consiliul de administrație, consultanți și alții) care oferă recomandări conducerii superioare cu privire la modul de a acționa pentru a obține cele mai bune rezultate. Un avantaj important al acestui tip este acela că, înainte de luarea deciziei, avantajele și dezavantajele sunt cântărite cu atenție. Prin urmare, posibilitatea de a comite acțiuni care vor avea consecințe negative este redusă.

Schema divizională

Folosit în firme mari pentru a eliminaprobleme de gestionare asociate. În cadrul acestui sistem, repartizarea responsabilităților se face pe regiuni de muncă sau pe categorii de produse. Unitățile divizionare, la rândul lor, sunt împărțite în părți constitutive mai mici conform uneia dintre variantele prezentate aici.

Circuit cu funcție liniară

Aici, diviziunea trece prin legături. Canalele principale sunt liniare. Dar există și legături suplimentare, care prin natura lor sunt funcționale. Un dezavantaj semnificativ al acestei scheme este prezența mai multor manageri. Prin urmare, este necesar un sistem bine definit de priorități pentru o activitate clară și coordonată.

Matricea circuitului

Esența sa constă în faptul că în deja existentestructurile sunt create de grupuri de lucru temporare, la care pot fi delegați personalul din întreaga întreprindere. O astfel de abordare organizațională este utilizată pentru a efectua un anumit tip de sarcini într-un ritm accelerat pentru a accelera ceva (eliberarea de noi produse, reînnoirea mijloacelor fixe ale producției etc.).

concluzie

Aici am analizat principalele diagrame structuraleîntreprinderilor și unităților. În cadrul articolului, aveți deja o înțelegere comună a stării de lucruri, astfel încât nu vor apărea dificultăți în interpretarea acestui concept.