Dezvoltarea personalului, tipuri de instruire a personalului.

Una dintre condițiile principale pentru dezvoltarea companiei,creșterea prestigiului pe piață și creșterea competitivității reprezintă cunoștințe corporative de înaltă calitate, care trebuie să se îmbunătățească și să se îmbunătățească în mod constant. Formarea personalului vizează aducerea cunoștințelor și competențelor angajaților în conformitate cu nivelul necesar de producție, creșterea nivelului profesional al angajaților.

Tipurile de instruire a personalului pot fi următoarele:

1.Profesională profesională. Acesta poate fi primar, secundar și superior și,în consecință, durata sa poate fi de la 1 an la 6 ani. Formarea profesională inițială vizează obținerea unei profesii profesionale în școlile profesionale. Învățământul superior este formarea specialiștilor și calificărilor de nivel înalt, o educație în profunzime și de calitate. După încheierea formării, se eliberează un document privind primirea educației (diplomă, certificat).

2. Formare avansată. Dacă există un anumit profesionistformarea unui angajat își poate îmbunătăți abilitățile în cursuri profesionale, facultăți de specialitate, institute de afaceri. Timpul de instruire poate fi de la 1 zi la 6 luni. Dat fiind că știința, economia și tehnologia nu stau în picioare, dar evoluează în mod constant, cunoștințele dobândite mai devreme devin caduce. Toate tipurile de formare a personalului sunt atrăgătoare în mod propriu pentru angajați și servicii de personal, dar calificarea ocupă un loc special printre acestea din mai multe motive: - este un mod ieftin și rapid de formare, în comparație cu formarea profesională; - o gamă restrânsă de module de formare și un obiectiv specific orientarea formării.

3. Reprofilarea personalului. Acest tip de formare implică obținerea unui nouprofesie sau a doua specialitate. Uneori există o suprasolicitare sau o lipsă de specialiști de o anumită specialitate, atunci este necesară obținerea unei a doua profesii profesionale pentru angajați. De obicei, acest tip de formare este solicitat în centrele de ocupare a forței de muncă, unde oamenii vin după o reducere de la locul lor de muncă anterior. Durata formării: de la șase luni la doi ani.

4. Formarea profesională postuniversitară implică obținerea unui nivel științific superior sau mai marecalificarea profesională (studii postuniversitare și doctorale). Durata formării: de la 2 la 4 ani. Nu este necesar să se includă toate tipurile de pregătire a personalului în planul de dezvoltare profesională, va fi suficient unul sau două.

Etape de pregătire a personalului firmei.

Există o anumită ordine de formare a angajaților întreprinderii sau firmei, care trebuie respectată:

1. Desfășurați un curs introductiv de la 8 la 16 ore pentru personalul nou recrutat. Aceste cursuri studiază documentele normative, structura companiei, principiile și direcțiile principale de lucru. Ca urmare a instruirii, se dă un test, care este rezultatul unei perioade de probă;

2. Numiți la un nou post, manageri și specialiști care sunt relocați într-o altă funcție, urmează un curs de formare cu o separare de la locul de muncă pentru o inducție de calitate (de la 24 la 32 de ore);

3. Toți conducătorii diviziilor structurale ale firmei ar trebui, din când în când, să beneficieze de formare conform programelor corespunzătoare stabilite de conducere (cursuri, seminarii, cursuri de formare);

4. Lucrătorii din profesiile de masă trebuie să participe anual la cursuri de perfecționare în domeniul formării avansate;

5. Toți angajații ar trebui să urmeze instrucțiuni obligatorii atunci când introduc un nou document de reglementare sau o instrucțiune referitoare la îndeplinirea atribuțiilor lor oficiale. Orice alt tip de formare a personalului ar trebui să facă parte din planul anual de dezvoltare a personalului și să fie compatibil cu managementul. Datorită faptului că perfecționarea sistemului de formare a personalului este permanentă, este necesar să se includă în acest plan și noi metode de creștere a nivelului de competențe profesionale ale angajaților.