Strategia de diversificare a comerțului exterior: externalizarea
Susținătorii ideii de corectitudine a utilizăriiTeoria clasică pentru a sprijini externalizarea reciproc avantajoase recunosc că aceste întreprinderi strategie de diversificare ca externalizare pentru un număr de țara importatoare agenții economici pot avea consecințe negative: teoria avantajului comparativ nu înseamnă că comerțul internațional în profit devin actori, dezmințind astfel avizul că teoria clasică sugerează prea optimiste interpretată de externalizare consecințe pentru țara importatoare.
Deci, atunci strategia de diversificare orizontalărecurge la serviciile unei firme externe, de obicei atrage după sine o reducere a cererii de forță de muncă, implicat în furnizarea de servicii de transport, pe outsourcing în țară, ceea ce duce la o creștere a șomajului în țara importatoare. Trebuie remarcat faptul că o astfel de strategie de diversificare care generează această consecință negativă pentru externalizarea țării importatoare, a primit în lucrările de definire Amity și K. Lepid de „locuri de muncă exportatoare“ este critic natura reciproc avantajoasă a teoriei internaționale de externalizare ca argumentul cel mai convingător și evidentă confirmarea ipotezei cu privire la redistribuirea beneficiilor externalizare în principal, în beneficiul țării exportatoare. discuție științifică deosebit de acută în ceea ce privește utilizarea corectă a acestui argument a câștigat în SUA - cel mai mare importator de servicii de outsourcing din lume.
Natura dublă a impactului externalizăriieconomia națională, care implică o combinație a efectului asupra pieței muncii și a sectorului de afaceri, poate fi urmărită de modelul propus de J. Bhagwati, A. Panagariya și T. Shrininasan. Ca strategie de diversificare în activitatea lor, externalizarea este un model de două produse în care țara importatoare este implicată în comerțul internațional, iar inovațiile tehnologice îi permit să importe servicii de outsourcing. Fiecare dintre cele două bunuri produse în țară este produsă folosind resursele de muncă care pot fi înlocuite prin intermediul mecanismului internațional de externalizare. Rezultatele simulării confirmă faptul că serviciile de import outsourcing conduc la o creștere a venitului național al țării importatoare. Numind această creștere a beneficiului public, autorii recunosc că primirea acestuia este însoțită de o reducere a locurilor de muncă și o redistribuire a veniturilor în favoarea firmelor importatoare.
Într-adevăr, o astfel de strategie de diversificarecreează o pierdere a economiei naționale din SUA, exprimat în termeni absoluți, numărul de locuri de muncă în fiecare an, ca urmare a serviciilor de transport reduse autsorsorsing în străinătate prezintă semnificative. Astfel, 250 de mii de locuri de muncă, iar până în 2015 numărul total de locuri de muncă pierdute, în conformitate cu previziunile J .. McCarthy, ar trebui să ajungă la 3,3 milioane de persoane în conformitate cu B. Messner, în Statele Unite, pentru acest motiv, că în fiecare an este în scădere. Această strategie de diversificare, în conformitate cu opozanții ideii de externalizare este benefică pentru țările care nu sunt contabilizate adversarii lor consecințe macroeconomice negative, de a obține companii individuale beneficiază de externalizare, care dovedesc necesitatea unor măsuri protecționiste pentru a restricționa importul de servicii de externalizare importatoare.
Suporterii de outsourcing și, în consecință,comerțul liber, oponenții sunt acuzați de limitele analizei, argumentând că susținătorii măsurilor protecționiste îngustează în mod concret atenția cercetării și substituie implicațiile macroeconomice ale externalizării cu efect numai asupra pieței muncii, a cărui amploare este de asemenea supraevaluată.
