Obiectivele și obiectivele comerțului ca activitate profesională

Principalele scopuri și obiective ale comerțului sunt legateorientarea funcțională la natura activității pe piață. Aceasta este responsabilitatea tuturor entităților comerciale care au libertatea de a alege partenerii, independența, independența financiară completă, responsabilitatea materială și morală pentru toate activitățile comerciale. Comerțul cu ridicata și cu amănuntul are propria sa structură de magazin, rețeaua de tranzacționare și operațiunile de afaceri.

Funcții comerciale

În condițiile de piață moderne, existăposibilitatea utilizării rezervelor interne în dezvoltarea activităților economice la întreprinderile comerciale. Munca eficient organizată pe aceste entități economice creează condiții favorabile pentru satisfacerea cererilor consumatorilor, contribuie la creșterea cifrei de afaceri a mărfurilor și, în consecință, la marja de profit. Prin urmare, putem distinge următoarele obiective, obiective, funcții comerciale:

• analiza stării piețelor existente și cererile consumatorilor de evaluare a situației din zona comercială;
• stabilirea de parteneriate pe termen lung și de încredere cu producătorii de bunuri;
• formarea fondurilor de rezervă în scopul asigurării finanțării proceselor de aprovizionare cu bunuri;
• utilizarea diferitelor metode în procesul de interacțiune a entității comerciale cu producătorii și intermediarii.

Comert cu ridicata

Atunci când acționează ca intermediar între consumatori și producători, scopurile și sarcinile comerțului pentru mișcarea și acumularea activă a produselor finite sunt determinate atât în ​​spațiu cât și în timp.

Rețea cu ridicata cu definiția structurii șidirecția fluxurilor de mărfuri cu transformarea gamei de producție într-o marfă trebuie să devină un fel de conducător al masei de mărfuri atunci când intră pe piață. Comerțul cu ridicata este specific:

• achiziționarea unui transport semnificativ de mărfuri direct de la producători;
• creșterea numărului de legături intermediare înainte ca produsul final să ajungă la utilizatorul final;
• adaptarea produselor în sortiment la cerințele consumatorilor finali și intermediari;
• implementarea politicii de îmbunătățire în timp util a calității și reînnoirea sortimentului de bunuri;
• disponibilitatea capitalului în cantitatea necesară pentru desfășurarea activităților de tranzacționare;
• Prevenirea apariției riscului în circulația mărfurilor.

Astfel, reprezentanții comerțului cu amănuntul și producătorii au motive suficiente pentru a utiliza serviciile de structuri de gros.

Comerțul cu ridicata: scopuri și obiective

Pe scurt, sarcinile acestor întreprinderi sunt:

• efectuarea unei analize a pieței țintă, cu o evaluare a nevoilor cumpărătorului;
• consolidarea bazei logistice;
• menținerea fluxurilor comerciale cu canalele de distribuție între cererea consumatorilor și furnizarea de bunuri;
• formarea de stocuri de valori de marfă și manevrarea acestora cu o orientare spre situația de pe piață;
• servicii de marketing și suport;
• manifestarea eficienței și competenței în activitatea antreprenorială.

Clasificarea comerțului cu ridicata

Obiectivele și obiectivele comerțului cu ridicata depind în mod direct de caracteristicile de bază de clasificare: forma de proprietate, sfera serviciilor teritoriale și scopul.

Cea mai comună formă de proprietate a acestor entități de afaceri este proprietatea privată. Reprezentanții sunt societăți pe acțiuni și parteneriate economice.

Printre alte forme de proprietate pot fi identificate: cooperarea municipală, statală, mixtă și de consum.

Scopul întreprinderilor comerciale

Activitățile acestor organizații sunt determinate de funcțiile efectuate și de scopul propus. În același timp, trebuie luată în considerare influența factorului teritorial.

Prin desemnare, întreprinderile de comerț angro sunt subdivizate în baze de bază, întreprinderi de cumpărare și comercializare.

Cu locația unei întreprinderi angro în domeniulproducția de mărfuri este considerată punctul de plecare. Obiectivele și obiectivele acestui comerț sunt de a aduce bunurile de la producători la consumatori. Ei achiziționează produse de la producătorii de bunuri, sunt sortate și completate în loturi de transport în depozite. Următoarea etapă este expedierea mărfurilor atât pentru entitățile de comerț angro, cât și pentru cele cu amănuntul.

Clasificarea pe profil de mărfuri și comerț

Obiectivele și obiectivele comerțului ca profesionistactivitățile depind de gama de produse vândute. Astfel, întreprinderile angro sunt profiluri de mărfuri și comerț specializate și specializate și sunt cunoscute și entitățile de afaceri universale și combinate.

Comert cu amanuntul

Obiectivele și obiectivele comerțului cu amănuntul la câtevadiferă de angrosiști. Deci, scopul principal al acestor întreprinderi este de a aduce produse utilizatorilor finali, ceea ce este posibil numai prin organizarea eficientă a serviciilor pentru clienți.

Procesul de circulație a mărfurilor cu finalizarea bunurilor finiteprodusele destinate consumatorului direct sunt finalizate în rețeaua de comerț cu amănuntul. Această zonă constituie baza materială și tehnică a întregului comerț și ar trebui să reprezinte un set de reprezentanți ai entităților comerciale.

În condițiile de piață moderne, structuraComercianții cu amănuntul au suferit modificări. Astăzi, aceste întreprinderi prezintă diferențe semnificative între ele în ceea ce privește calitatea și cantitatea, ceea ce determină clasificarea lor globală.

Deci, rețeaua de vânzare cu amănuntul este clasificată pe tipuri, entități de afaceri, sortiment de bunuri, structura comerțului cu amănuntul, concentrarea și localizarea magazinelor.

Obiectivele și obiectivele comerțului

Tehnologia oricărei activități care începepentru a realiza subiectul managementului, implică stabilirea obiectivelor și obiectivelor reale. Mai mult, întreprinderea ar trebui să le realizeze și să le realizeze prin intermediul organizației, cu menținerea ulterioară a resurselor de muncă și materiale. Realizarea acestor obiective este posibilă numai prin utilizarea unui mecanism eficient de planificare, care prevede formarea unei echipe de angajați cu capacitatea de a le implementa.

Șeful întreprinderii ar trebui să înțeleagă bineAtât legăturile formale cât și cele informale care există între legăturile organizaționale de diferite nivele. În același timp, fiecare legătură ar trebui să fie echipată cu resurse umane într-un mod care să contribuie la succesul întregii întreprinderi.

Liderul trebuie să cunoască esența organizațieitoate procesele din întreprindere și să poată utiliza în mod eficient aceste cunoștințe în propriile activități. Studiul proceselor de muncă și structura organizatorică a entității de afaceri permite șefului să înțeleagă mai bine legăturile existente în cadrul întreprinderii.

Este necesară formularea corectă a sarcinilor și obiectivelorstarea muncii efective. Pentru a înțelege în mod clar angajații care îi sunt încredințați, managementul trebuie să determine obiectivele finale ale companiei. Numai după aceea puteți începe planificarea.