Metoda Script: exemple și istorie
Care este metoda de scripting? Trebuie remarcat că, cu ajutorul acestuia, este posibil să se evalueze evoluția probabilă a dezvoltării anumitor evenimente, precum și să se prevadă consecințele deciziilor luate. De exemplu, este posibil să se prevadă oportunitatea deschiderii unui centru de divertisment pentru copii, să se calculeze profiturile și să se prevadă posibile pierderi.
Importanța tehnologiei
Metoda scenariului este utilizată pe scară largă în activitățicentre de prognostic. Experții care creează opțiuni pentru dezvoltarea unei situații particulare, identifică rezultatele finale cu unul sau alt nivel de fiabilitate. Ei caută o relație cu factorii existenți, formează o imagine, încearcă să ridice acele opțiuni care vor ajuta la eliminarea cauzei problemei. De exemplu, putem presupune eficacitatea creării unui salon cosmetic într-un oraș mic și, pentru aceasta, trebuie să vă familiarizați cu prețurile pentru servicii, ofertele concurenților etc.
Caracteristici specifice
Dacă metoda de scenariu este folosită de specialiști, în acest caz este posibilă compilarea unei dezvoltări clare și complete a situației, pentru a descoperi diferitele variante ale managementului acesteia.
Folosirea metodei de scenariu face posibilăpentru căutarea în timp util și conștientizarea pericolelor identificate, care pot afecta negativ evoluția evenimentelor, pot conduce la acțiuni de management nereușite. De exemplu, unii oameni înainte de a începe propria afacere, calcula concurența pentru afaceri, pentru a evita falimentul.
Istoria apariției
Există o versiune care pentru prima dată a fost metoda scenariuluia fost folosit de Hermann Kahn. Kahn a comparat și a evaluat diverse scenarii pentru dezvoltarea unei situații particulare, a încercat să găsească singura modalitate corectă de a rezolva problema. La început, metoda de analiză a scenariilor a fost doar descriptivă, apoi a fost utilizată activ în compilarea modelelor cantitative și calitative ale situației. Astăzi, fără o eroare preliminară, nu se deschide o nouă întreprindere.
Eficiența aplicării
Metoda de elaborare a scenariilor implică creareaproiecte de dezvoltare tehnologică care vor oferi soluția cea mai eficientă în situații specifice. Dacă este posibil, această tehnologie ar trebui să minimizeze pierderea în dezvoltarea evenimentelor pentru scenariul cel mai defavorabil.
Metode de implementare
În prezent, metoda scenariului de risc există în mai multe interpretări:
- obținerea unui aviz agreat;
- utilizarea matricelor de interacțiune;
- repetați scripturile independente.
Armonizarea opiniei experților
Metoda scenariului prin obținerea unui acordopiniile experților consideră una dintre soiurile tehnicii Delphi. Se bazează pe obținerea unei opinii comune a diferitelor grupuri de experți experimentați despre un eveniment important într-un anumit domeniu pentru o perioadă de perspectivă.
Această metodă are anumite dezavantaje. În primul rând, printre neajunsurile noastre, numim insuficienta atentie la interactiunea si interactiunea diferitor factori care influenteaza dinamica situatiei, schimbarea cursului evenimentelor.
Repetarea scripturilor
Folosirea metodei scenariului implicăelaborarea scenariilor independente privind aspectele individuale de către diferiți experți. Acest proces se repetă după o anumită perioadă de timp. Apoi sunt convenite opțiunile cele mai acceptabile, toate posibilele consecințe negative sunt elaborate atunci când sunt puse în aplicare în practică.
Printre principalele avantaje ale acestei abordări se numără:notați o analiză aprofundată a interacțiunii diferitelor aspecte ale situației. Principalele sale deficiențe sunt lipsa de securitate și dezvoltarea metodologică incompletă a procedurii de coordonare a diferitelor scenarii.
Gordon și Helmer și-au dezvoltat metoda propriescenarii. Tehnica lor este acum numită matricea interacțiunilor. Esența sa constă în faptul că relația potențială a evenimentelor este determinată ținând seama de toate evaluările experților. Datorită analizei de specialitate a situației, conectarea tuturor variantelor admise ale unei combinații de evenimente prin puterea lor, schimbarea în timp, este posibilă clarificarea opiniei inițiale despre probabilitatea evenimentului, căutarea combinațiilor optime pentru rezolvarea pozitivă a problemei.
Dezavantajul acestei abordări îl constituie efortul de a obține un număr mare de estimări și de a efectua procedura de prelucrare și ajustare a acestora.
Caracteristici ale calculelor
Este posibil să se calculeze direcțiile probabiledezvoltarea sistemului, folosind formule matematice. În absența influențelor manageriale, se presupune că evoluția sistemului va avea loc în cea mai probabilă direcție.
Acțiunile de management sunt proporționaleAcțiunea forțelor care pot schimba direcția traiectoriei de dezvoltare. Bineînțeles, este important să le analizăm cu luarea în considerare a anumitor limitări impuse de factori externi și interni.
O astfel de tehnologie de elaborare a scenariilor permite determinarea stării sistemului analizat la intervale de timp discrete.
Acțiunile de management contribuie la deplasarestarea sistemului în spațiu, provoacă abateri de la evoluția planificată a situației actuale. Ca urmare a unei astfel de devieri, este nevoie de o căutare suplimentară.
În unele cazuri, acțiunile de control vizează menținerea stabilității, protejând împotriva dezvoltării scenariilor pe calea negativă.
Rezultatele aplicării metodologiei
Printre cele mai importante rezultate ale aplicării acestei metode de scenarii, experții observă conștientizarea maximă a situației în cauză, precum și caracteristicile specifice ale dezvoltării sale ulterioare.
Printre cele mai recente propuneri interesante legate de această tehnică, vom selecta prognozele scenariilor.
Înainte de a trece la cea imediatăcrearea unui scenariu, metodologia implică o analiză deplină a situației, definirea principalelor forțe operaționale, căutarea relațiilor dintre principalii factori, precum și detaliile necesare și structurarea evenimentelor.
În această metodă, variabilele sunt selectate deexperți. Sarcina cheie stabilită în fața acestora este obținerea unui set de variabile esențiale, care ar fi suficiente pentru o revizuire completă a situației analizate.
În etapa următoare,Scara corespunzătoare fiecărei variabile selectate. Doar în cadrul constrângerilor impuse vor fi luate în considerare măsurătorile luate. În legătură cu faptul că în anumite situații, pe lângă variabilele cantitative, se presupune dezvoltarea unei scări verticale numerice care are indicatori numerici, sarcina experților este în mod clar complicată.
Cu o descriere semnificativă, puteți extinde semnificativ numărul de variabile, inclusiv pe cele care contribuie la reflectarea naturii situației.
În cazul utilizării variabilelor continueeste recomandabil să se identifice anumite valori care vor ajuta la realizarea unei analize complete a situației. În unele cazuri, informații despre variabilele pot fi reprezentate ca un tezaur (o listă), care reflectă informațiile de bază sub formă de evaluare cantitativă descriptivă.
concluzie
Sarcina principală a metodei de scripting este de a căutacheie pentru înțelegerea unei probleme particulare. În cazul analizei unei situații particulare, este important să folosim toate scenariile optime pentru a rezolva contradicțiile, pentru a găsi opțiunea potrivită pentru dezvoltarea evenimentelor ulterioare.
În unele cazuri, scenariul include istoricul situației analizate.
O caracteristică distinctivă a metodei luate în considerare este multivariatul, posibilitatea de a lua în considerare mai multe tipuri alternative de evoluție a situației, ținând seama de scenariile de bază.
Când grupați scenariile în clase, definițiStrategia rațională a acțiunii asupra unei situații concrete. Cele mai multe scenarii sunt informative, ceea ce sporește semnificativ șansele unei soluții eficiente a problemei. Datorită utilizării echipamentelor computerizate moderne, metoda scenariului poate fi utilizată cu maximă eficiență și eficiență.
Recent, metoda de scripturi (exemple și tipuri au fost discutate mai sus) câștigă popularitate.
